老教父创造新“黑帮”:硅谷半壁江山都出自它

老教父创造新“黑帮”:硅谷半壁江山都出自它

硅谷几乎人人都知道 PayPal“黑帮”──从 PayPal 离职的人创建我们耳熟能详的科技公司:YouTube、特斯拉、Yelp、SpaceX、Palantir、Matterport 和 LinkedIn 等。

除此之外,他们的步伐也遍布投资领域:Uber、Facebook、Lyft、Airbnb、Pinterest、Stripe等幕后金主都有PayPal这批老兵支援。Peter Thiel、Elon Musk、Reid Hoffman都成了亿万富翁,没人能否认这群PayPal离职的老兵是十几年间颠覆硅谷、改变科技圈的主力军。

但现在有个新神秘组织冉冉升起,很可能或已再现PayPal“黑帮”的风光。这是由PayPal“黑帮”成员之一Peter Thiel创立的AI大数据公司Palantir,衍生出的创业生态圈。圈里有超过170家Palantir前员工创立的企业,大多已成长为硅谷明星企业,甚至上市。生态圈也集聚大量硅谷顶级VC合伙人、投资人资源。

外界看起来相当神秘的关系网,菁英各自创业,关键时刻互相扶持。

170家创业公司背后网络

Palantir比PayPal黑帮相对低调,因多数是工程师背景,做的也是相对低调的技术类新创公司。Palantir前员工创立公司高达170家,公司之间还有合作和投资关系。如Palantir联合创办人Joe Londale与一位Palantir工程师创立财富管理软件公司Addepar,估值超过21亿美元,目前CEO Eric Poirier曾是Palantir技术总监。另一位联合创办人Nathan Gettings与PayPal联合创办人Max Levchin共同创立Affirm,市值超过86亿美元。

分析公司Amplitude同样流着Palantir的血。Palantir前工程师Jeffrey Wang联合创立Amplitute,上市后市值一度高达50亿美元,不过目前掉到约18亿美元。

国防技术公司Anduril同样是由Palantir三位前员工Brian Schimpf、Trae Stephens及Matt Grimm创立,高层CLO Babak Siavoshy及CRO Matthew Stechman同样在Palantir工作过,估值46亿美元。

银行基础设施公司Blend也是由Palantir前员工创立,2021年估值超过40亿美元。

NFT交易平台OpenSea也有Palantir基因,创办人之一Alex Atallah也是Palantir前员工,市值超过130亿美元。

Palantir除了全职员工纷纷创业成功,实习生也相当优秀。Garret Lord创立的Handshake估值超过35亿美元,成为LinkedIn等求职平台的强力对手。但创立公司前Garret没有任何全职工作经历,仅在Palantir实习两次。

这种例子数不胜数,光能统计的就170多家公司,如果翻看Palantir员工的公司经历,会发现有非常多共通点:有最佳工程师、勇敢追求大胆想法、投资人名单往往有Palantir前员工支援。

无尽融资

Angelist创建Palantir Alumni(Palantir校友会)组织时,Luba Lesiva只觉得这是个副业小专案,目的也很简单,就是帮她的Palantir前同事创业时得到更多投资。“我大错特错”,她接受Protocol采访时表示,因组织发展成PalumniVC,现在有超过700个LP参与投资。

在她看来,投资量也和Palantir“校友”离职开公司数飙升成正比。“校友”创业成功很大原因就是不缺钱,从Palantir离职创立VC或加入VC的前员工都成了坚强的资金后盾。

Palantir联合创办人Joe Lonsdale就参与创立8VC。8VC投资人团队也有不少像Alex Moore等Palantir前员工。Alex仍是Palantir董事会成员,也是Palantir第一位员工。Palantir早期员工Trae Stephens在Founders Fund担任合伙人,Founders Fund另一位合伙人正是Peter Thiel。Palantir第十名员工Garry Tan离开Palantir后创立Initialized Capital。Accel的Steve Loughlin及XYZ的Ross Fubini等也是Palantir的顾问。

Palantir“毕业生”可说遍布硅谷各大VC。他们对Palantir出身的“毕业生”有天然的信任,也乐于支持前同事创业。如Pratap Ranade离开Palantir多年后创立Arena,就得到Founders Fund、Initialized等投行支援。

在这“黑帮”关系网,不愁没有想创业的精英,也不愁握着大把资金的投资人。直到现在,仍有“校友”从Palantir毕业,选择创业。今年夏天YCDemo Day活动,Ilumadata、Moonshot、Windmill、Medplum四家公司均由Palantir前员工创立。

Alex Moore接受Protocol采访时把Palantir比喻成学校。“很多年轻人没有读研究所,选择去Palantir上班”,在他看来,Palantir除了给他们强大校友关系网,也教会新人如何帮助公司更强,以及学会艰苦的工作。“就像高压让碳变成钻石,Palantir把工程师锻造成硅谷下一代最优秀的创业者”,他说。

最优秀的年轻人聚集地

当然,创业者成功很大程度也取决于个人能力,之所以Palantir前员工离开后能各自辉煌,也是他们本身就是硅谷技术精英。硅谷人说起Palantir总是离不开超高标招聘要求,可说从创立之初就不停网罗顶尖技术人才。

Palantir不少员工都就读史丹佛大学、麻省理工、哈佛大学等名校,联合创办人毕业后还会回学校修高级自然语言处理课,为的就是比其他公司早一步,上课时顺便挖掘金字塔顶端人才。身为Palantir第一位员工,Alex Moore就表示Palantir不光招聘人才,还会利用强大数据分析产品结合Facebook好友关系名单,挖掘潜在菁英。

Palantir教会这些年轻创业者的一点,就是要不惜一切代价把顶尖人才弄到手──谁是最聪明的朋友、谁是聪明朋友的最聪明朋友,都是创业者潜在财富。除了这些加入Palantir的年轻人本身就有非常强的技术能力,Palantir的经历也让他们获得技术以外的解决问题能力。

Palantir企业文化是工程师不只工程师,有时让工程师代替行销团队出去与客户合作解决问题,这方式让年轻工程师较有大局观,对创业者来说是非常宝贵的能力。Lonsdale表示,工程师直接面对客户问题的次数越多,就越可能对工作负责,同时具备协调资源解决问题的能力。

Palantir就像学校,用真实案例锻炼员工,80:20工作模式──即用Palantir软件解决客户80%需求,工程师再在现场调整20%需求,给员工很大的产品自主权。

Pratap看到这种模式的力量,并在自己创立的新公司Arena实践,让技术员工和客户更常接触。前员工、Auduril联合创办人Matt Grimm表示,只有当员工亲自经历这些,才能获得连结各事物的能力。这种解决问题、与人合作能力从长远看,正是推动Palantir校友网不断扩大的重要因素。

他也表示,Palantir给他这种创业者应有的韧性。“Auduril的C级管理团队,四个人都在Palantir锻炼过。创业路的挣扎都在Palantir经历过,也都有过至少一次克服困难的经验。”

Auduril的Stephens表示:Palantir发展过程经历许多波折,但身为备受关注的大数据分析公司,Palantir创立17年才成功上市,之前常遭外界质疑,这也让年轻人有足够逆境前行的冲劲。“这是Google这种大公司很难教会员工的能力,因工作条件太顺遂。”他说。

毋庸置疑,Palantir毕业的老兵逐渐成为硅谷不可忽视的力量,离职员工的关系网也让这些人勇往前行,不必担心没有足够人才,也不必担心没有足够资金。更可能几年后出现Peter Thiel一样的天才,创立下一个Palantir,再织出更大的网。

(本文由 品玩 授权转载;首图来源:shutterstock)

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