曾大喊“没赚钱不领薪水”、敢对“毒苹果”断舍离……林宪铭如何带领纬创市值翻 3 倍

▼

“宏碁分家到现在，明基是稳当的，宏碁也稳当了；纬创……比较辛苦。”这是电脑品牌厂宏碁集团创办人施振荣在 2004 年时的评论。

集团是在2001年分家的。头几年，施振荣三大子弟分掌兵符，李焜耀领军的明基既拼代工又打品牌，营运大鸣大放；而本来就有Acer招牌光环加持的宏碁则由王振堂接棒，2004年跻身全球第五大个人电脑（PC）品牌。相较之下，由林宪铭主导、专职代工的纬创，是当年最不被看好的“小弟”。

谁能想到，宏碁分家时最不被看好的纬创，今年一跃成为全球涨幅最剽悍的主要人工智慧（AI）概念股，带动市值超过3,300亿元。这个数字是宏碁的3倍……当年的小弟，仿佛瞬间成了大哥。

“辛劳而谦虚，君子有终吉！”在纬创内外交迫的2004年，董事长林宪铭用这句话当标题，写了一封给全体员工的内部信。虽然不知20年后的股价、市值喷发，是否就是他所说的“终吉”，但要解密纬创在今年写下的传奇，确实也得从林宪铭的特质，以及2004年纬创所遇到的难关讲起……

当年身为二线笔电代工厂的纬创，以近乎成本价抢下戴尔（Dell）、惠普（HP）的代工订单，林宪铭还因此遭到当时仁宝总经理陈瑞聪公开点名抱怨。对于流血抢单，一说是纬创为求生存之举，另有一说，则指当时纬创砍价的压力其实来自客户，品牌大厂拟借此制衡一线代工厂。无论何者为真，都是夹缝求生的困境。

如今不少老战友谈到纬创几度转危为安、甚至再掀风云的关键，异口同声，也都是从他的“待人之道”谈起。

“Simon对高阶主管、基层员工都很好，亲和力很强，员工不会怕他，但很尊重他。”机构件供应商宏塑工业董事长高新春指出，在纬创，林宪铭是出了名的不说重话、很少发脾气，但也能够激励员工为公司全力付出，“他是纬创内部凝聚力的关键人物”。

身为林宪铭好友、学长，曾任纬创独立董事的宣明智则说，林宪铭很能鼓动士气，“他不需要很严厉的骂人，就能让大家达到他的要求，公司营运碰到困难时，他会与部属共同面对、解决问题。”

一个鲜明案例就在2004年，前员工回忆，当年重披战袍、身兼纬创总经理的林宪铭曾在内部会议罕见地激情表态：“纬创没有赚钱，我就不领半毛薪水！”

至于纬创在消费电子代工的领域又是如何？谈到这部分，近来纬创的几趟操作，让业界人士点出林宪铭的另一经营特质。

7月25日，纬创公告出清内地电子代工厂立讯持股5.6万张，处分损失12.67亿人民币。这笔交易源自于2020年纬创将内地iPhone厂房以台币138亿元售予立讯，随后又以约台币125亿元的手笔买进立讯持股。当时，立讯是苹果因应地缘政Z变迁而大举扶持、快速崛起中的苹果供应商。

从未真正享受过“苹果光”的纬创，如今不仅认赔出清立讯持股，今年初也传有意将印度的iPhone组装厂卖给塔塔集团，近期法说会中，公司更默默将手机从主要产品分类移除。从外界眼光来看，iPhone代工一役算是惨败收场，然而不愿具名的供应商却有另番解读，“林宪铭就是这样，做不起来的事业，他会亲手砍掉、不会一直抓着不放。”

至于19年前对纬创感到忧心的施振荣，现在又会怎么评价林宪铭这位子弟兵？“他已经做得很好了……我能对他做的，就是鼓励而已。”施振荣轻轻一句，嘴角则是带着微笑曲线。

（本文由《今周刊》授权转载；首图来源：纬创）

▼

   特别声明    本页内容仅供参考，版权终归原著者所有，若有侵权，请联系我们删除。