启用双营运长抢进 AI、电动车市场！联发科重返成长轨道，进入改造关键期

▼

联发科现在风险与机会并存，风险在于手机仍占营收过半比率，机会则在于 AI 和车用需求非常明确。蔡明介正大力调整人事，力争下个快速成长的新市场。

“2024年将是联发科下一阶段成长的开始。”联发科执行长蔡力行在2023年第4季法说会开场时，抛出了这个讯息。

根据《财讯》双周刊报道，这一天，联发科不只宣告第4季表现重返成长轨道，营收较上一季成长，也较2022年同期增加近两成；更宣布重启共同营运长制，由总经理陈冠州和财务长顾大为共同担任营运长角色。这一次的高阶人事调整和法说会中公布的内容显示，联发科正准备大力抓住AI带来的机会，抢食从端到云的AI商机。

从这一季法说会的内容可见，手机晶片仍是联发科最重要的营运及成长来源，手机部门带进的营收在这一季占联发科营收64%，较前一季成长53%。蔡力行表示，主要来自新AI手机晶片天玑9300晶片的成功，因此，联发科手机旗舰晶片年营收成长七成，超过十亿美元。

手机晶片仍是主力 营收成长超预期

外界观察，联发科大胆采用全大核晶片设计，表现超过市场预期，这款AI晶片因此让OPPO等合作伙伴可以在手机上提供生成式AI服务。蔡力行也预期，手机晶片2024年第一季带进的收入，在强劲拉货潮后，二四年第一季将较前一季小幅下滑。

联发科第二大营收来源是用于智慧终端的晶片，如电视、平板和Wi-Fi用的晶片，这个部门在第4季占联发科营收3成，但带进的营收较第3季下滑19%，主要因为电视客户在增加库存之后开始减少下单。第3大部门是电源管理晶片，这个部门在第4季占联发科6%营收，金额并较上一季成长1%，蔡力行透露特别是资料中心需要的电源IC，需求相当强劲。

由于手机仍是联发科最重要的营收来源，若是手机晶片市场因为地缘政Z出现剧烈变化，也会牵动联发科营运。但从另一个角度看，AI和电动车正在形成一个快速成长的平台，联发科如果抓住机会，就能把手上的各种晶片结合AI，再创造一个新市场。

蔡力行透露，许多新产品将在2025年开始量产，例如企业用的ASIC晶片，联发科拥有128G和224G的SerDes IP（序列器硅智财），这项技术可满足超高速传输资讯需求，是建构AI资料中心的关键技术。《财讯》双周刊指出，这一次，联发科表明将用来争取企业用的ASIC市场，结合手上的电源管理晶片及高阶制程设计能力，抢攻企业的AI需求。

蔡力行也透露，联发科正用小晶片技术，将生成式AI的能力放进汽车晶片里，现正在和辉达全力合作设计新晶片。同时，联发科采用AI技术的产品会愈来愈多，不仅今年第一季就会出现采用联发科生成式AI晶片的平板电脑，联发科还会让中阶主流手机产品也能使用AI晶片功能。

共同营运长顾大为表示，联发科也会推动让AI功能进入Chromebook等终端装置中，“联发科会成为AI边缘运算多个垂直领域的顶级提供者”。

设立共同营运长 进入改造的关键期

联发科在这些领域的布局，都提到了一个关键字“先进制程”。今年下半年，联发科将采用台积电三奈米制程生产手机晶片，但车用晶片、企业用ASIC等新产品，也势必要用先进制程来增加算力。但先进制程极为昂贵，光是制造光罩就要投入数以亿计的成本，即使是联发科，也是要精打细算一番。

从这个角度，应更能理解为何联发科要重启共同营运长制度。过去顾大为较专注于财务管理和转投资上，联发科指出，这次高阶人事调整重点并不在接班计划，而是营运的负担增加，因此原任总经理兼营运长的陈冠州，需要财务长顾大为共同分担营运责任。

陈冠州的工作职掌在接任新职后，没有调整，但是顾大为在原有的财务长及全球行销工作之外，在接任共同营运长后，要分担全球车用市场开发、产能及先进制程等供应链管理。

蔡力行表示，用IC设计来形容联发科已不完全正确，现在的联发科更像是个产品和系统公司。这句话的意思应是，现有的AI或5G通讯等技术，复杂度都比以往更高，因此联发科必须对客户提供更多服务，对产品的涉入更深。毕竟其他IP大厂也想提供IC设计的服务，因此联发科必须增加更多的附加价值，而今年正是联发科改造的关键期。

（作者：林宏达；本文由《财讯》授权转载；首图为联发科董事长蔡明介（左）和执行长蔡力行（右）持续大力投资新平台，日前宣布将在新竹高铁站前兴建新大楼。）

延伸阅读：

• 抢救富采大作战 彭双浪刮骨疗伤！认列资产减损，去年每股多亏逾4元…
• 童年历经“海利事件”让他瞬间长大…仲量联行侯文信 低调的“首富金孙”
• 涉及非常规巨额交易 周哲男角色浮上台面！台中银王贵锋背后 扯上国宝集团红人
• 企业家私房书单3》长春集团总裁发挥研究精神 林书鸿：了解病痛才能和医师沟通

▼

   特别声明    本页内容仅供参考，版权终归原著者所有，若有侵权，请联系我们删除。