Google DeepMind是研究中心还是企业?靠自研TPU打AI商战,有哪些优势、挑战?
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AI如同新一代Internet,带来巨大破坏与机会。从技术开头,再来是商战接手,第一回合由OpenAI独领风骚,每一个愿意为使用付费的用户和企业,不断叠加进入抛物线成长,炒热话题、股价和关注。第二回合钟声刚敲下,巨头们的战略是什么?谁又会笑到最后?
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在伦敦国王十字车站(King’s Cross Railway Station)附近的Google英国总部,总面积达6万坪,可容纳7,000多名员工。在这座庞大的办公区域中,有1处专门为人工智慧研究实验室 DeepMind保留的空间。
面对微软与OpenAI联军来势汹汹,Google的秘密武器就是DeepMind。2023年4月,Google将旗下2个主要的人工智慧研究部门——Google Brain与DeepMind合并,命名Google DeepMind事业群,集中所有AI研发资源打反攻战。
在新人事布局上,Google执行长桑德尔.皮蔡(Sundar Pichai)任命原DeepMind创办人杰米斯.哈萨比斯(Demis Hassabis)担任指挥官,负责统领整个AI部门;同时指派杰夫.迪恩( Jeff Dean)担任首席科学家,负责设定公司AI研究的未来方向,以及领导关键研究专案,例如一系列的多模态Gemini模型。
DeepMind创办人Demis Hassabis。
图/ 曾叆 / 摄影
杰夫.迪恩( Jeff Dean)担任DeepMind首席科学家。
图/ 翁书婷摄影
巨人觉醒!采TPU练功奇袭AI战
Google在去年底推出的多模态AI模型Gemini,能够理解与推理文字、程式码、声音、图片、影音等不同类型的资讯,正是Google DeepMind的最新协力之作。他们沿用AlphaGo的技术打造这套模型,号称最高阶版本“Gemini Ultra”在32项AI测试中,有30项测验结果超越GPT-4,所展示的影片观看次数在1天内突破百万。
《富比士》(Forbes)更指出,Gemini凸显Google DeepMind的优势:在自家设计的TPU晶片上训练模型,而不是与业界其他公司争夺高价稀缺的GPU资源。综合以上条件,成功让Google重返市场主导地位的竞争行列。
迪恩指出,与前一代TPU v4晶片相比,TPU v5晶片训练大型语言模型的速度提高2.8倍,整体CP值提高约2.3倍,“TPU晶片对我们在Gemini前沿模型上的开展与研究,至关重要。”
哈萨比斯则强调,在Gemini模型的支持下,Google承诺AI聊天机器人Bard将变得更加实用,能更有效率地完成推理任务。
此外,终端设备的应用也会变得更加自动化,比如快速摘要Pixel 8 Pro(内建Gemini Nano模型)手机里的录音内容,以及提供通讯软件WhatsApp自动回复讯息功能。
“这是人工智慧发展的一个重要里程碑,也是Google新时代的开始。”哈萨比斯表示。
DeepMind近年AI发展大事记
技术为王?变现战略不明爆离职潮
有关Google DeepMind的获利策略尚未公开,目前看来依然是亏损状态。尽管如此,Google高层多半愿意继续买单,预计Gemini模型最终会被嵌入Google的搜寻引擎、广告以及Chrome浏览器,借此提升核心业务竞争力。
虽然在技术有独到之处,但DeepMind的自我定位一直是研究中心,而不是企业,这使得它的商业模式和收入来源并不清晰,导致Google高层和DeepMind核心团队始终无法形成共识,对吸引和留住人才存在风险。
据英国《金融时报》旗下报道欧洲新创企业的媒体网站Sifted指出,愈来愈多的顶尖研究人员请辞,另外发展新事业,理由是不清楚Google和 DeepMind后续将如何推动技术商业化。席德.贾古玛(Sid Jayakumar)就是一个例子,他曾在DeepMind工作长达7年,现在已经自立门户,创办另一家新创Finster AI。
另一名前DeepMind研究科学家则表示,离开DeepMind的原因之一,是因为不确定自己正在从事的专案,能不能在研发成果商业化的过程中幸存下来。
对Google、DeepMind来说,眼下不仅要确保3种Gemini版本:Ultra、Pro、Nano,分别灵活地部署在不同应用场景,以及在消费端成功变现,同时也要克服内部乱流,才可能在第2回合逆转局势。
责任编辑:谢宗颖
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