苏姿丰拯救 AMD 写下硅谷传奇，现在她要夺走黄仁勋的“AI 皇冠”

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AMD 执行长苏姿丰（Lisa Su）创造出硅谷史上最伟大的转捩点之一，这位让中国台湾乡民昵称“苏妈”的最强悍执行长，在 10 年内将濒临破产的 AMD 股价推升近 30 倍，而现在随着 AI 浪潮来袭，她准备与辉达争夺 AI 皇冠。

时间拉回 2014 年，现年 53 岁的苏姿丰接任 AMD 执行长时，这间晶片制造商正陷入困境，当时该公司解雇约 1/4 的员工，股价只在 2 美元上下徘徊。AMD 前高层 Patrick Moorhead 坦言，当时公司是“生不如死”。

想不到，后来英特尔因为生产延后、苹果 iPhone 决定不采用其晶片，开始一路走跌，而苏姿丰瞄准对手的失误，凭藉灵活的战术眼光，陆续与联想、SONY、Google 和亚马逊签约，使这些公司的资料中心光去年就为 AMD 带来 60 亿美元营收。

不过，在分享苏姿丰如何带领 AMD 起死回生，甚至超车头号竞争对手英特尔的故事之前，先来聊聊她的成长故事。

台南囝仔 3 岁赴美，8 年攻读完学士、硕士、博士学位

苏姿丰 1969 年出生在台南，同年，AMD 创办人 Jerry Sanders 创立了 AMD。苏姿丰 3 岁便随父母移民美国纽约，父亲苏春槐是统计学家、母亲罗淑雅为会计师，小时候比起洋娃娃，她更喜欢拆解玩具。

苏姿丰高中直升纽约市区的布朗克斯科学高中（Bronx High School of Science），这是全美国最顶尖的高中之一。17 岁的她就被麻省理工学院（MIT）电机工程系录取，24 岁便获得麻省理工电机博士学位，8 年内获得电机工程学士、硕士、博士学位，是名副其实的“超级学霸”。

当时负责 MIT 奈米结构实验室的 Hank Smith 表示，对于一个如此有技术天赋的人来说，苏姿丰也善于与人打交道，当同学间意见分歧时，她会扮演和平使者的角色。听到这一描述，苏姿丰笑称“这是跟 MIT 其他人相比，我认为没有人会说我外向，但沟通是我工作的重要部分”。

苏姿丰整个职涯都在炸毁正常模式

毕业后，年仅 24 岁的苏姿丰进入德州仪器、IBM、Freescale 等大厂，1995 年她担任 IBM 研究员，帮忙设计晶片，透过带有铜电路、而非传统铝的半导体，使运作速度提升 20%，高层也看见她的才能；1999 年、在铜技术推出一年后，时任 IBM 执行长的 Lou Gerstner 将苏姿丰选为技术助理。回忆当时，Gerstner 表示“事实证明，苏姿丰是我遇过最杰出的员工之一，她不遵循正常的模式，她整个职涯都在‘炸毁’它们。”

在 Lou Gerstner 近 9 年的领导下，原本停滞不前的 IBM 市值成长 6 倍，让苏姿丰近距离了解到企业转型的过程，体认到公司规模、创造致力于客户的文化都是点燃公司复兴的契机。

到了 2012 年，苏姿丰加入 AMD 担任资深副总裁、总经理，2014 年接任总裁暨执行长，此时的 AMD 濒临破产，即使已经将制造部门分拆成独立制造厂“格罗方德”（GlobalFoundries），仍不敌英特尔，近乎停摆 10 年。

拯救近乎停摆的 AMD，写下传奇的硅谷篇章

苏姿丰刚接手时，她飞到比佛利山庄，亲自邀请 AMD 创办人 Sanders 向她的团队喊话，但他拒绝了，并告诉苏姿丰，“现在这不是我的团队，是你的团队”，一旦公司达到两年的盈利能力，他就会去拜访。有趣的是，恰逢 AMD 成立 50 周年时，Sanders 真的兑现了这个承诺。

2014 年苏姿丰晋升 AMD 总裁暨执行长，当时的 AMD 无法准时完成产品交货，英特尔在笔电市场占据主导地位，辉达、高通和三星瓜分新的智慧手机业务，AMD 可说没有任何竞争力，甚至负债 22 亿美元。当时分析师甚至表示这间公司“无法投资”。

在接任执行长的第二天，苏姿丰走上台、对着麦克风向所有士气低落的 AMD 员工传达一个资讯：“我相信我们能打造出最好的产品。”

这句口号，成为拯救 AMD 三大步骤中的首要条件：创造出色的产品，加深客户信任，简化公司。苏姿丰认为，“三件事，只是为了保持简单，如果是五或十个，那就很难了。”

于是，她要工程师将注意力集中在打败英特尔晶片，虽然这需要数年才能绘制出可行的最终蓝图，即使 AMD 在服务器市场的占比不断下滑，甚至降到 0.5%，但研究人员仍在实验室工作。苏姿丰表示，“当时公司经营不善，但天哪！他们正在从事业内最令人兴奋的设计，工程师也受到产品激励，我喜欢把这件事放在首位和中心。”

之后，她决定优先推出新晶片架构 Zen，这在 2017 年获得回报，同时也向业界发出“AMD 已经转危为安”的讯号。到了 2020 年，第三代 Zen 支援 AMD 所有处理器，速度方面也成为市场中的佼佼者。

接着，苏姿丰开始大力推销晶片给原本对 AMD 晶片失去信任的客户，即使在 AMD 没有晶片可卖的时候，她也会花好几年时间来建立关系。惠普企业执行长 Antonio Neri 表示，有次德州遇到了冰风暴，苏姿丰还开车 4 个多小时见他，虽然他当时已经对 AMD 前一代产品相当失望，但苏姿丰展示了“需要做的事”的信念。

苏姿丰另一个重要策略是与科技巨头达成新交易，因为随着爆炸性成长的云端业务，这些科技巨头需要大量的 CPU。Google Cloud 执行长 Thomas Kurian 回忆道，但在他加入前，AMD 不是 Google 生态系统的重要组成，根本不是，但现在辉达、英特尔和 AMD 成为非常重要的合作伙伴，这是苏姿丰的功劳。

AI 时代来临，苏姿丰与黄仁勋抢夺 AI 皇冠

随着 AI 时代来临，对于机器学习背后的晶片需求不断暴增，目前苏姿丰也面临一个艰难的挑战，那就是“AMD 能否生产出足够强大的晶片，打破辉达（Nvidia）对处理器近乎垄断的局面，从而撑起即将到来的生成性 AI浪潮？”

Forrester 分析师 Glenn O’Donnell 表示，“AI 等于辉达，这点已经根深蒂固。AMD 必须真正加强其游戏业务，来克服这一问题。”不过另一位 Bernstein 分析师 Stacy Rasgon 认为，投资人现在关注 AMD，是想要平价版的辉达，也许市场大到 AMD 不需要有竞争力。

但无论如何，苏姿丰都强调“如果你放眼 5 年，你将在 AMD 每一个产品中看到 AI 人工智慧，它将成为最大的成长动力。”在她的领导下，AMD 研发支出增加近四倍，达到 50 亿美元，几乎与她接手 AMD 时的全部营收相当。

随着辉达推出以 AI 为中心的 H100，AMD 则以 MI300 应战，这款新晶片预计 Q4 开始出货。同时，AMD 去年以 488 亿美元收购赛灵思，成为营收成长的重要引擎，今年更成为公司抵抗市场逆风的利器。

除了辉达，AMD 也面临客户开始自己研发晶片的威胁，但无论如何，AMD 现在都处于很好的位置，足以在 AI 市场上一展身手。不过，苏姿丰也很清楚从好转变成垮台的速度有多快，要确保 AMD 经久不衰，还有更多工作要做，目前AMD 已经证明是一间好公司，而她也乐于继续以出色、对世界有贡献为目标。

• Lisa Su Saved AMD. Now She Wants Nvidia’s AI Crown

（首图来源：AMD）

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